而在此之前，东方日升、中利集团等光伏企业也各自有跨界计划。
智慧家庭智慧能源管理系统 推动智慧家速度在SNEC展会现场，智慧无疑是热点词，古瑞瓦特智慧家庭提供专业的智慧家庭能源解决方案，力图以大数据为驱动，赋予产品、机器、流程、系统以感知、认知、理解和决策的能力。高效时代 匠心智造新品发布新品逆变器：内外兼修亮点多多 SNEC展上，古瑞瓦特举行了高效新时代 匠心智造户用及工商业、储能新品发布会，强势推出户用新品Growatt 2500-6000 TL-X与Growatt 7000/8000MTL-S，工商业新品MAX 60-100KTL3 LV/MV系列机型及光储充新品，共同打造古瑞瓦特未来智慧能源解决方案，立体化地展示了古瑞瓦特的科技创新实力。
光伏群英汇精英俱乐部5大板块共20项政策扶商共赢光伏群英汇精英俱乐部旨在打通光伏行业精英圈层，通过资源共享、会员福利政策、专业的定制化培训、丰富的市场活动、升级的运维服务等一系列扶商活动，提供5大板块共20项扶持政策，包含政策、市场、资源、服务、创新技术等一站式扶持服务，并实现千人千面的个性化服务，培育客户提升专业能力及核心竞争力，携手精英会员单位，一起做强做大。通过授权运维平台，当需求方(安装商/集成商)提出需求，可选择授权运维商A、B、C、古瑞瓦特服务。在产品力层面：古瑞瓦特携全线创新新品阵容亮相，用高效率产品助力系统高效时代;在服务升级层面：古瑞瓦特光伏群英汇精英俱乐部精准扶商，授权运维模式解决分布式运维痛点，更正规，好管控，易落地，获客户高度赞誉。其中智能诊断技术可多维度诊断电站状态。为期三天的SNEC展完美谢幕，古瑞瓦特用不断创新的技术走向世界，以高质量的产品走向全球。
17年成立授权运维，已培训了近800名授权服务工程师，授权运维云平台不断升级更新，兼具全站监控、智能分析、授权运维、智能警告、远程维护、工单管理、在线咨询、客户推广八大功能。5月28日-30日，SNEC展上的古瑞瓦特古瑞瓦特展区人头攒动，被强势围观，古瑞瓦特高品质产品+多维度升级服务，深获海内外客商追捧。2.光伏企业自救，活着比发展更重要。
纵观全球市场，不少国家正处于经济高速发展阶段，对电力需求很饥渴，那些光照资源富集的国家或地区，很适合作为光伏产能转移地。等到2017年行业调整时，不少企业发现自己的老本行优势已经荡然无存，而整个中国光伏制造业产品进步不大，价格战阵势却搞得挺大。现状不容乐观2014年-2017年的中国光伏市场，年年火爆，装机容量增速惊世骇俗，行业成绩举世瞩目。供给侧生产产品、供给侧开发电站、供给侧用自己生产的产品建设自己开发的电站，是目前国内光伏电站建设的主要特点。
综上所述，行业发展过快，低效产能充斥市场，造成前些年的光伏增长没有紧跟新常态。在2017年末，光伏标杆电价和补贴断崖式暴跌时，光伏冬天其实已经来临。
运维不到位，则是一种看不见的损失，但也是产能不能消纳的隐性表现。中国大陆光照资源区域和经济发达区域异常错位，在电力体制根本性改革成功前，在西电东送或北电南送低成本良性机制未构建前，中国光伏电站度电成本居高不下的现状很难改变，国内海量的组件产能只有输出国外。奈何，行业发展惯性太强大，裹挟着利益链的反冲，2018年一季度，光伏装机依旧狂飙突进。涉及光伏领域的分布式市场化交易试点、竞价上网、现货市场等，正在能源管理部门和电网公司的博弈中缓缓出场，备受行业期待。
如何避免数量上的急剧扩张，转向发展质量上提质增效?若何弱化要素驱动、投资驱动，强化光伏行业的创新驱动?如何让光伏可持续发展与国民经济进步相匹配，以实现供给侧和需求侧共赢?必须领悟新时期、新思想对光伏行业发展的重要意义，把顺应新常态当做光伏行业发展的重大课题进行研究。在某些方面看来，中国光伏行业的狂飙突进并非与时俱进的高质量增长，比如片面追求数量增长、创新驱动乏力、市场化程度低等。2013年，最高层提出发展新常态，要求经济增长由高速度增长转向高质量增长，由要素驱动、投资驱动转向创新驱动。恰好，近日有业内资深人士给本网投稿一篇，探讨行业现状与发展趋势，其文言辞恳切、对行业爱意颇深，更不乏客观、理性思考，或能带给业内诸君一些借鉴和启发。
说白了，目前光伏企业能借的钱已经全借遍了，能抵押的资产也已全部抵押出去，整个行业的资产基本都被银行、租赁等金融机构掌控了，企业就算拆东墙补西墙也操作不了了。流通环节成本居高不下，影响供给侧对需求侧让利，是行业共识。
据国家能源局数据，2017年上半年新增装机22.40MW，全年新增装机53.06GW，推导出2017年下半年新增装机28.66MW;根据2017年截止6月底全国光伏并网装机101.82MW,得出2016年底全国并网光伏装机79.42MW(与2016年能源局公布数据一致)。而不到45%的脱硫煤电价，电网结算也不及时，局部区域还要竞价上网。
1.行业层面，俯首领悟政经形势。2016年12月前备案且2017年6月前完成并网的电站，是近年来性价比最低的光伏电站项目。发不出电或发的电换不来钱的光伏电站，再怎么标榜或拔高，都没有任何实际意义。国内光伏真正的需求侧一直没有响应，供给侧才是中国光伏大发展的主力军，但供给侧企业向需求侧企业转型成功的案例不多。至于建设好后的电站是否能满足需求则的需要，是否可以通过市场交易、由供给侧流动到需求则，考虑的人似乎不多。若为了平价上网，光伏企业普遍活不下去，又有什么意义呢?3.企业层面，压缩成本准备过冬。
上述数据相加，2017年底全国光伏并网装机为132.48MW，与国家能源局或国家统计局公布的130MG相差2.48GW。没有合理的投入和科学的运维，电站发电产能和可持续经营很难保证，三北地区地面电站杂草丛生、组件灰尘密布等就是表现。
每年春暖花开时，大家追逐的不是市场，而是政府。1.监管部门强势力推硬着陆，进退失据。
上述种种，都说明我们巨大的光伏行业体量只是虚胖，其实没啥竞争力。地面电站、光伏扶贫、领跑者项目等大蛋糕的分配，几乎全部集中在少数部门手上，捣腾指标可以发大财已经是行业内公开的秘密。
纠正措施效果不明显目前，管理层和行业其实已经意识到发展问题所在，粗放型、增量型发展模式已经无限接近天花板，管理部门、企业、业内人士等，均在尝试各类自救模式，试图扭转颓势。首先是光伏指标很金贵。第一，光伏发展历来重数量、过度关注装机规模。国家能源局统计的是备案数量，电网统计的是实际并网装机容量，两者差异相对较大，说明行业存在普遍性的局部并网、而非全容并网的特点。
据说，就在昨日，有关部门还召集各方开了一整天的商讨会，也吵了一整天的嘴，甚至截止本文发布时，也没有什么明确的结果。光伏行业作为新生事物，前期的阶段性发展与计划体制的监管息息相关，出现微弱的背离政经形势现象并不可怕，亡羊补牢为时未晚。
行业已经进入无人区，如何实现光伏行业走向更高层面的发展，笔者提出如下建议，希望抛砖引玉。发电量这种关键指标在国家权威部门之间的统计数据相差甚远，说明各方对光伏电站质量的关注度不够深入。
脓包就算不挤，也迟早会从内部破裂。判断一个行业的增长是否健康，重点看三个指标即可：产出是否达预期，产能是否能消化，产能消化后收益是否合理。
如果按国家能源局的2017年装机数据分解，保守按年发电小时数1100算，则2017年光伏发电的理论总发电量也应该不低于1007亿千瓦时。结果就是资源配置行政导向，行业内最被看重的是指标管理部门的资源或电网公司的背景，而非市场。经过近数年的高速发展，此时的光伏行业确实需要一些冷静，以免重蹈前事覆辙。如西亚、东南亚、南亚次大陆、南美、非洲局部区域，火电、水电等装机成本居高不下，但光照小时高，超高的发电量可以实现光伏发电的白菜价，综合比较运维成本后，电价竞争力优势很明显。
相关数据显示，2017年整个光伏板块营业收益2002.2亿元，研发投入52.27亿元，研发投入占比只有2.61%，研发投入极度稀缺。由此，全行业开始开展一场以去产能和提质增效为主的供给侧改革。
光伏补贴断奶拖不了多久，平价上网不可能无限制往后推，光伏企业的唯一出路就是自救，压缩生产成本、降低度电成本是唯一的出路。也就是说，融资成本偏高的企业，哪怕业绩再好也是赔本赚吆喝，辛辛苦苦为资本市场打工。
但这种傲人成绩的背后，似乎却很难经得起深层次的推敲。随着高速增长的退潮，我们必须面对行业加速变冷或残酷洗牌，光伏企业转型、停产甚至倒闭不可避免。
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